Neste curso vamos entender o que é, pra que serve e como criar um spend analysis e uma matriz estratégica.
Spend Analysis, ou análise de gastos, é a prática de analisar os gastos em várias áreas de uma empresa para diminuir custos, aumentar a eficiência ou melhorar o relacionamento com fornecedores. Vamos ensinar como fazer do zero
A análise de gastos de aquisições é o processo de coletar, limpar, classificar e analisar dados de gastos, e a partir disso definir estratégias e possibilidades de negociação com fornecedores.
A Kraljic Matrix ou matriz Kraljic é uma ferramenta para otimizar o setor de compras de uma empresa, classificando os itens a serem comprados em estratégicos, alavancagem, gargalo e não críticos, que definirão como as categorias serão tratadas e quais técnicas e táticas serão utilizadas.
Também conhecida como matriz estratégica, aqui neste curso vamos
entender tudo sobre como criar e usar no dia a dia.
Curso idealizado e desenvolvido pelo professor Douglas Ferreira.
Formado em Administração de Empresas. Pós graduação em Marketing Internacional pela UMESP. MBA executiva pela FGV. Especialização internacional em negociação com fornecedores e compras estratégicas pela Procurement Leaders em Boston USA.
Foi Pesquisador de Procurement do EIPM (European Institute of Procurement Management – Paris/França).
Membro do conselho consultivo do OECS (Observatório de Estudos de Compras e Suprimentos) da UFABC (Universidade Federal do ABC), professor de pós graduação, MBA.
Experiência Internacional nos Estados Unidos, Canadá, Argentina, Paraguai, Itália e França. Idiomas inglês e Espanhol.
Escreveu 3 livros: “O Pior Comprador do Mundo”, “Treinador Extraordinário, primeira e segunda edição”, além disso publicou mais de 30 artigos sobre compras e realizou mais de 50 palestras em fóruns e congressos, nacionais e internacionais.
Presidente da ANGC (Associação Nacional dos Gestores de Contratos).
Fundador da start-up Business Solutions.
Fundador e atual CEO do Café com Comprador.
