【あなたは、以下のようなことで悩んでいませんか？】

・チームの生産性が低い、上がらない

・チームマネジメントの重要ポイントが分からない

・部下への上手な指摘の仕方が分からない

・離職率が高く、チームの雰囲気が悪い

・心理的安全性という言葉の意味を理解したい

これらに一つでも当てはまるなら、この講座がオススメです！

たった45分で、米Google社が2016年に「生産性向上にとって最重要」と発表した『心理的安全性』について学習することができます！

【能力や働き方よりも「心理的安全性」が大事！？】

私は人事として就業していて「何よりも能力が仕事の出来を左右する」と考えて、より優秀な人材を求めていました。

しかし、2016年に米Google社は「能力や働き方よりも、心遣いや気づきを安心して発言できる環境（心理的安全性）」が生産性UPにとって最も重要と研究発表しました。

そこで、多くの企業が「心理的安全」に注目し始めたのですが…

残念ながら多くの企業が「解釈違い」を起こし「ぬるま湯組織化」しています。

心理的安全性とは「リスクを取り合う」ことと隣り合わせの非常に難しい概念であり、単なる「関係の質の向上」ではありません。

この部分に着目して、簡潔に「心理的安全性」の正しい理解を進めます。

【あなたが、この講座を受講していただくと…】

・生産性UPの最重要内容である「心理的安全性」が理解できる

・組織の生産性を上げるヒントをつかむことができる

・正しい「心理的安全性」の理解から、今後の導入をスムーズに進めることができる

・国際協力の場で「心理的安全性」の意味で齟齬が発生しない

・部下への指摘の仕方の注意点が理解でき、良好な関係につなげることができる

など、今後の組織つくりに活かすことができ「指摘の仕方」などは、すぐに仕事に活かすことができます！

一緒に「心理的安全性」の理解を深め、組織の生産性をUPしましょう！